近年来，肥西经开区党工委不断探索党建融合发展新模式，联动推进“益企”服务，实现非公党建从有形覆盖向有效覆盖转变——平台管理非公企业268家，其中非公企业单独组建党组织95个，联合组建党组织12个，入库党组织组建率为57.8%；培育省、市、县级“双强六好”非公企业党组织12个。

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抓党建促生产，就必须让党的建设融入到企业中去。为此，肥西经开区走出一条“重点局室党建”新路径。肥西经开区非公党委书记解元正表示，园区设立了办公室、规划建设局等5个功能局室党支部，同时从改革前的内设机构负责人中选拔年轻优秀干部担任局室党支部书记，将机关党建工作与开发区中心工作、部门业务深度融合，彻底解决党建与中心工作两张皮问题。重点局室的业务与企业紧密相关，涉企、惠企事务多，发挥了纽带作用，推动了企业积极向党组织靠拢。

据肥西经开区党工委委员潘茜介绍，他们一是将为企服务融入全局工作，变党务部门“单打一”为全区上下“一盘棋”，党建工作一起抓，服务企业一起做；二是将组织建设融入城市党建，打造产业共同体、利益共同体和党建共同体；三是将党务服务融入公共服务，围绕“发展人才服务”，整合为企服务、党务服务、产业服务和公共服务四大类服务资源，开办园区“服务政策超市”，发布“服务企业资源包”，实行打包式服务，套餐化定制，项目化配送。

要把服务送到企业，就离不开服务平台。肥西经开区一方面成立园区“益企”服务综合党委，园区“益企”党群服务中心下设四个分中心，分别为企业服务中心、产业培育中心、党群服务中心、公共服务中心，按照党建服务、人才培育、产业扶持、为企服务等功能布局，构建集“服务、管理、互动、共建”为一体的“益企共建”综合阵地；另一方面发挥党务工作“编组入站”功能，选配1名专职书记和2名办公室专职党务干部，设立3个党建工作站，配备6名专职党务工作者，整合38名党建工作指导员，编成两个党建工作指导组，服务企业发展、指导党建工作。

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这一体系平台的建立，为非公企业开展党建工作提供了全面辅导。企业在党建工作指导员的服务下，探索出符合企业自身的特色党建工作模式。譬如安徽安利材料科技股份有限公司党委探索打造出党建“一二三”特色工作法：坚持一个中心——公司党委紧紧围绕企业生产经营为中心，大力加强党的建设和思想政治工作，为企业持续稳定发展提供强有力的思想保证、政治保证、组织保证；紧抓两大建设——加强党组织建设，推动企业文化和精神文明建设，同时加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用；做好三个结合——党建与企业经营相结合，党建与企业文化相结合，党组织与职工群众相结合。据了解，该公司已经明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位，完善了班子成员“双向进入，交叉任职”的领导机制，公司董事长、总经理姚和平任党委书记，其他党委委员均为公司中高层管理人员。

肥西经开区党建工作站李青青向记者介绍说，每个月月初，她都会根据上级和本级重点工作任务，完成日常走访“三单”要求，即非公党委派发当月指导任务清单，督促党建工作指导员入企走访服务记事单，针对走访企业情况如实填写走访服务回执单，畅通区情企情，规范党建工作指导员常态化走访联系工作。

针对党建工作指导员，肥西经开区专门出台《党建工作指导员考核管理工作方案》，细化考核目标任务和绩效分值，制定党建工作指导员片区化管理、工作季调度、工作日志季督查、走访次数季暗访、工作成效年考核等6项管理制度，实行一月一单、一季一考、一年一评，结合日常走访回执单、工作日志及走访频率暗访情况确定综合成绩。

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结合“四送一服”，肥西经开区围绕解决园区转型发展瓶颈问题，组织开展服务企业、土地清理等专项行动，制定各部门益企服务党建清单，实现服务企业一起上、党建工作一起抓，打通各项惠企政策落实“最后一公里”。今年以来，为38家企业解决流动资金7.5亿元，协调解决用工820余人，帮助落实各类优惠政策150多项，有效缓解了企业的“用工难、融资难”等问题。

“抓好党建促生产，作为党建工作指导员，不能为了党建抓党建，而是要服务好企业，收集好问题，做好落实、反馈，成为企业党组织建设和高质量发展的助推器。”李青青说。