当前位置: 主页 > 汽车导购 > G6从巅峰跌落谷底,王凤英难救小鹏汽车?

G6从巅峰跌落谷底,王凤英难救小鹏汽车?

(原标题:G6从巅峰跌落谷底,王凤英难救小鹏汽车?)

“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里”一句话,尽显小鹏汽车的野心,而野心膨胀的背景下,是王凤英加盟之后给予小鹏的极高自信。一年之后,小鹏2023年财报公布,亦是王凤英正式对外展示自己的成绩单——成功的变革中不免带有诸多的遗憾,同风而起的是大鹏,小鹏则仍是小鹏。

微信图片_20240328115744

提到财报的数据,十分不堪。2023年,小鹏营收306.8亿元,净亏损达到了108.9亿元,相比2022年的87.1亿元,亏损扩大,这不是一件好事;同时,研发支出方面,2022年和2023年均是52亿元左右,但由于2023年营收增长,所以研发营收比有所下滑,这同样不是一件好事。

毛利率,更是不忍直视。2022年毛利率为11.5%,车辆毛利率为9.4%,2023年毛利率跌至1.5%,车辆毛利率跌至-1.6%。虽然,若是以每季度而进行对比的话,小鹏的毛利率在第四季度出现了回暖,但是,就全年来看,几乎是回到了最初的起点——2023,是小鹏最惨的一年。

微信图片_20240328120159

可以值得肯定的是,在王凤英雷厉风行的变革之下,小鹏重现活力。过去因为多位高管们的相互斗争,以及向上忽悠,导致小鹏成为他们的取款机,却也同时逐渐将小鹏掏空干净,即便后来走的走,裁的裁,元气不可能一下子得以恢复。

从2023年初到2023年末,我们都能看到小鹏在人事方面上的举措,从王凤英、易寒加盟,到智驾主心骨吴新宙出走,易寒离职回到老东家,采购副总裁被调查,公关总监徐静被换,王凤英最亲近的人加盟,等等等等,对比过去小鹏的人员稳定之状,可以进一步说明,小鹏之衰,在于人。

微信图片_20240328120037

变革,是有成效的,也是埋下了定时炸弹。暂且不多谈轰动一时的小鹏P5、小鹏P7的维权事件,作为小鹏最后一根救命稻草G6,由于上市之时定下了一个足够惊艳的价格,一经推出就成为了爆款,一度撑起小鹏的销量,并因为这款车型,小鹏的股价忽然飙升。

然而,随着价格战的不断打响,小鹏G6的性价比难再突显,即便终端给出了1万元左右的优惠,但和传统大厂雄厚的资金相比,可谓小巫见大巫,在终端上难以抗衡,故而销量开始一路走低。数据显示,去年12月小鹏G6的销量还是7673辆,今年1月份忽然就跌至1803辆,2月份则只有1161辆,3月份的周销量大概在500辆,不出意外的话,该车3月销量或许是2000辆左右,低迷如此,和刚上市时的火爆状态形成鲜明对比。

微信截图_20240328115911

为什么会突然就跌得这样严重?这不免引得外界揣测。需知道的是,王凤英在长城汽车时精通于渠道管理,而来到小鹏之后,其中一项举措就为大家所关注,即从原来的偏重直营,到后来的偏重经销。

直营模式是厂家直接把新车卖给消费者,经销模式是新车先压到经销商手中,再卖给消费者。好处是什么?如若经销商足够多,那压的新车便足够多,每个月的数据就足够好看——即便新车还没卖到消费者手里。

据了解,2024年初,小鹏汽车进一步要求经销商储备库存,以提高效率,实现年度28万辆的销量目标。

微信图片_20240328115820

车友观察:新出一款,着重卖一款

比较有意思的一个细节是,自今年1月份小鹏X9上市以来,小鹏的销量主力就由G6转为X9。按道理来说,如果G6的产品力还是足够强的话,两款车型都应该是主力方才合理。

为什么出现这种情况,原因无非两个。一个是G6的性价比确实不行了,被对手压了下去,难以再起来;第二个是X9是新车,小鹏把更多的精力放在新车身上,从而忽略了老车G6。无论真正的原因是什么,“新出一款,着重卖一款”貌似是小鹏一贯的做法,否则也不会出现G3、P5、P7先后被维权的现象了。

如此,王凤英交出的答卷算得上是满分吗?难以判定。王凤英真的能救小鹏吗?同样是难下结论。