在深化网格化运营实践中，中国移动云南公司曲靖分公司（以下简称“曲靖移动”）坚持党建引领，提升组织效能，发挥网格长“核心”作用、网格自有党员“同心”作用、党建指导员“凝心”作用“三个作用”，弘扬“三牛精神”，运用先锋模范汇聚正能量，激发网格运营组织新活力。

其中，网格长作为小网格的大家长，充分发挥“核心”作用，及时分析政策、分解任务，面向渠道开展地毯式培训，传道授业提高渠道商及销售人员的业务水平，主动带领网格党员上门营销服务，带头攻坚克难，积极主动支撑协调，成为公司转型改革、网格运营发展、用心服务客户的基层“实践者”和“带头人”。

师宗雄壁网格：基础管理“抓铁有痕”网格“小家”凝聚人心

2021年，师宗雄壁网格的业绩从全市133名提升至第2名，背后离不开网格主任殷小丽的付出。她始终把网格当成“家”一样经营，用有温度的服务开展网格工作，通过基础管理“抓铁有痕”、渠道集中培训、网格“小家”建设实现网格运营“蜕变”。

为做好网格基础管理工作，殷小丽做细基础工作，每周按照人员分工登记工作事务分配表，按照需求处理情况登记信息收集记录表，日常网格的物资、会议流程管理、客户信息收集等均做到有始有终。凡是她经手的事情，都认真做好痕迹资料管理，做到“抓铁有痕”。

召开网格会议

为了提高渠道商及销售人员的业务水平，殷小丽非常重视渠道培训工作。她总是自己先把业务规则、口径、收益、操作学懂弄通，再向渠道转训。通过在驻地办公室集中培训、现场实操演示，问题收集解决，减少信息衰减，做到政策资源快速掌握，增强渠道信心。

在殷小丽眼中，网格就像家一样。为做好网格“小家”建设，她树立“我为人人、人人为我”的工作理念，营造“快乐相处、快乐工作、快乐生活”的氛围；为网格“小家”添置花草、常青植物，让大家在一个整洁、优美的环境中工作。工作之余，她常常召集代理商、铁通装维人员在网格“小家”交流沟通，进一步凝聚人心，创建和谐队伍。

作为一名党员，殷小丽表示：“我从入党的那天开始就知道，党员是一种身份，更是一种责任。我将继续尽职尽责，让党组织放心，让客户放心，做一颗‘螺丝钉’，发挥钉钉子的精神，成为一个靠谱的网格‘建造者’。”

会泽田坝网格：“挂图作战”精细化管理带头攻坚提振渠道信心

会泽田坝网格主任赵剑是2021年全省优秀网格主任，通过“挂图作战”的工作模式，网格业绩取得了优异成绩，形成渠道收入高-业务量多-客户服务满意-网格运营指标好的良性运营循环。

为推进精细化管理，赵剑采用“挂图作战”工作模式，将田坝乡宽带覆盖和无线网络覆盖情况在地图上精确标注，并通过绿、红、橙三色区分网络已覆盖区域、其他运营商覆盖区域、未覆盖区域。在网络新建社区上报、渠道营销攻坚等各项工作中，通过地图精细化统筹安排，做到网络资源和销售资源合理规划、精准投入，缩小管理颗粒度，实现高效管理。

“挂图作战”

为提升渠道收入，赵剑制定了“抓重点、勤帮扶、提信心”的工作策略，并通过“说给他听、做给他看、带着他干”的工作方法带领核心渠道攻坚。2020年随着家宽建设规模不断提升，赵剑深知家宽发展是稳定客户、提升收入的关键手段，他动员加盟店大力发展宽带，以宽带为切入进行融合，提升其他业务发展，同时主动带着核心渠道田坝乡授权代理店主攻新建社区。经过一年的努力后，渠道收入大幅提升，渠道信心倍增、斗志激昂。

麒麟校园网格：用情帮助贫困学生成长为优秀渠道个人与网格逆风翻盘

麒麟区学校众多，校园市场广阔，校园客户成为分公司践行“我为群众办实事”的前沿阵地。校园网格主任朱兴能不仅把校园网格中的年轻人当作客户，更用心用情用力帮助他们成长，用有温度的服务让苏天航从一名贫困学生成为校园橙人，并最终成长为中国移动的优秀代理商，荣获全省2021年进步最快网格“逆风翻盘”奖，实现了个人成长与网格运营逆风翻盘。

朱兴能向苏天航培训渠道业务知识

苏天航2020年毕业于曲靖师院，成长于单亲贫困家庭，为了完成大学学业不停地奔波。为帮助他尽快赚够学费完成学业，朱兴能积极发展苏天航加入中国移动兼职成为橙人队长，通过自己的双手解决了学费和生活费的难题，中国移动的平台也让他发现了自己身上的光和热。毕业后，朱兴能持续他的就业情况，发展他成为代理商，所负责的西城技工微格承包商仅用了半年时间就成为校园网格中的标杆渠道，在全市2021年度评优中获得银牛奖、5G发展先锋奖二等奖两个奖项。

在服务校园网格客户的过程中，朱兴能坚定了“我为群众办实事”的理想信念，主动向党组织提交了入党申请书，2021年7月成为预备党员。

曲靖移动将继续抓实“两和”升级，发挥先锋模范“三个作用”，推动组织融入网格，建强网格作战团队，为网格人员支撑赋能，提升网格人员主动性、积极性、创造性，激发网格组织新活力。

倪婷钟慧蓉束超