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曾经的彩电巨头康佳在主业逐渐衰退之后，突然跨大步同时进军环保、半导体等多个领域，意图在2020年跨入千亿收入的大门。
6月29日，新飞电器的股权拍卖终于落下帷幕，昔日的彩电巨头康佳以4.55亿的价格接下新飞电器100%的股权。据悉，在拍卖截至时间的最后10分钟，康佳出手4.55亿，成为了新飞的重组投资者。
康佳曾经是当之无愧的彩电巨头。根据中怡康时代市场研究公司的统计数据，截至2007年11月份，康佳2007年彩电总体零售量占有率14.09%，高居中国彩电市场的第一位，11月单月零售量占有率高达15.89%。这是自2003年以来，康佳彩电连续5年蝉联彩电销量榜首。
然而由于自己的战略失误，康佳在后来竞争激烈的市场中节节败退。更令人费解的是，始终慢了一步的康佳集团，连自己专注的彩电的品质都不能保证。主业的衰退使得康佳集团走上转型之路成了必然。但是，公司高层的内斗，让转型之路走的极为艰辛，尝试转型以来，康佳集团已经进军了多个领域，然而至今还未见其成果。
有意思的是，在2017年康佳曾宣布要去家电化，此次又以4.55亿的巨款接盘新飞电器，却称这笔收购可以弥补其在白电的短板？而就在前不久，康佳又以13亿元下注环保业，这个昔日的彩电巨头到底在打什么算盘？
2017年，公布了半年报不久，康佳宣布要将自己打造成一个投资控股平台，想要摘掉“传统制造业”的标签，此后动作频频。
此后，康佳成立了半导体科技事业部、环保事业部，宣布同时进军这两个行业。据称，康佳要在其新签约的五大科技产业园区投资430亿元，还会适时进入大健康、新能源汽车、5G等领域。6月15日，深康佳宣布了中标PPP项目的公告，为该项目康佳投入了13亿元。
面对康佳一年多以来的大动作，外界难掩对其的担忧，尤其认为其投资能力和融资能力难以支撑康佳如此激进的转型。
从2011年开始至今，康佳的扣非后的净利润皆为负数，包括2018年的第一季度。这一数据揭示着康佳主业多年来经营情况，以及不得不面对主业下滑的困境。
而与净利润相反的是，康佳高居不下的负债率。2010年至2014年其负债率均处于75%左右，2015和2016年一度达到了80%，这一水平已经居于家电板块的首位。
对于资金的投入，康佳的新任董事长周彬毫不掩饰大股东在背后的支撑。经过此前的内斗，大股东华侨城再一次掌握了康佳的话语权。
今年4月，深康佳A在年报中宣布归属母公司的净利润达到了50亿，此前，康佳业绩已经持续低迷多年，甚至在2015年亏损了12亿。不过，这50亿的利润并非来自康佳销售与市场份额。年报中，深康佳表示，本公司的经常性损益金额为51.54亿元，主要是公司转让深圳市康侨佳城职业投资有限公司70%股权产生的收益，而扣除这笔收益之后，康佳的净利润再次告负。
2017年11月康桥佳城70%的股权在北京产权交易所进行拍卖，该公司为华侨城集团公司与康佳集团于2015年合资成立的，注册资本10亿元，其中康佳出资7亿元，占比70%。最终被龙光地产以69.8亿拍得，龙光地产还支付了8.4亿的保证金以及为康佳偿还16.1亿元贷款本金和利息。
而在几个月之前，康佳已经将位于上海市虹口区的三套房产转让，并且宣布出售映瑞光电科技（上海）有限公司22.935%的股权和昆山康佳电子有限公司51%的股权，股权挂牌价格不低于2.24亿元。
康佳也不得不面对自己从行业巨头走向卖地的局面。2004年，当彩电行业开始向液晶电视转型的时候，康佳已经拥有了相当齐全的液晶电视产品线。以此为契机，康佳曾经连续5年蝉联彩电销量榜首。但是就在康佳还沉浸在榜首的荣耀中，彩电行业的变化已经悄然来临。
大屏电视时代说来就来，而康佳还在专注于液晶电视中。2008年之后康佳的归母净利润就年复一年的下跌，而2011年不足2500万的归母净利润似乎让沉浸光环中的康佳清醒过来。
2016年，康佳先是推出互联网子品牌KKTV，随后又决定大力发展OLED电视产品实现彩电业务转型，之后还接受了互联网电视品牌微鲸鱼的4.5亿投资，引入了后者的内容资源。不过即便如此，根据群智咨询的统计数据，康佳在2016年上半年的出货量排名中，已经被甩出了第一梯队。
而在此之前，在康佳已经意识到自己的家电产业开始走下坡路的时候，康佳曾希望通过正在崛起的地产业拉动业绩和利润的增长。不过这一举措与大股东华侨城集团相冲突。从而引发了高层之间的利益纷争。
华侨城对康佳日益增加的控制欲，和康佳的不满让这个纷争在2015年正式爆发，康佳2015年年报披露，康佳公司董事、监事、高级管理人员变动发生了42起。2015年6月起，先后有6位集团管理层、1位董事局主席和1位监事宣布辞职。
而高层的频繁变动直接体现在了康佳的业绩上，年报显示，2015年康佳归属上市公司股东的净亏损高达12.57亿元，同比下滑2488.32%。深康佳也当年的年报中承认，公司管理层特别是内销彩电业务管理层变动较为频繁，对公司凝聚力、员工士气、产品规划战略以及经营效率带来了较大冲击。
当康佳从内斗中缓过神之后，彩电的市场已经发生翻天覆地的变化。虽然后来康佳也在加码OLED和尝试互联网转型，但是研发的费用也说明在康佳内部，彩电业务已经逐渐被放弃。2017年，康佳在研发中的投入占营收比例已经连续四年低于1.3%，相较于2016年0.94%，2017年的1.06%已经被认为发生了显著变化。
而利润来源非主营业务也并不是第一次在康佳出现。2014年主营业务巨亏，公司当年非经常性利润来源包括了出售瑞丰光电股票3.3亿元，及转让康佳视讯、陕西康佳以及前期转让的重庆康佳款项2.3亿元。
除了上述的资金问题，外界不看好康佳多元化的原因，还与其转型的相关度有关。据悉，目前康佳仍然保留着原来的彩电、白电及手机业务，不过除了彩电有较大的知名度以外，白电和手机在市场上均不占优势。
而新兴的产业目前仍旧还在“烧钱”阶段，但是康佳对此充满信心，甚至还扬言要在三年之内，也就是2020年实现营收600亿元，打造1-3个新的境内外上市公司，2020年完成营收1000亿元。
旧的产业虽然还被保留着，但是在整体营收的占比在最近的上市公司年报中已经明显下降。并且在2017年的规划中，彩电将会被当做额外的品牌独立出去。因此康佳在最后关头出手新飞的行为让人费解。不过康佳方面表示，新飞在白家电方面的优势会为康佳加码。
新飞能否为康佳加码还未可知，不过坊间有传言，曾有人问董明珠是否会收购新飞，董明珠立刻否认，并表示认为新飞缺乏创新力。
在AI财经的采访中，新飞在2013年面临亏损巨大的财务压力下，不得不缩减科研的投入。这一情况与近年来的康佳如出一辙。而幸运的是，康佳还有大股东华侨城在背后作后盾。
